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Transformer le stress en allié de performance

Man stressé

Objectif :
A partir d’une mise en scène virtuelle, vos collaborateurs seront immergés dans un contexte générant des signes physiques de stress. L’activité permet de mettre des mots sur les ressentis vécus, de les appréhender et de les transformer en éléments positifs individuels et collectifs.

Venez explorer un univers virtuel et pousser votre niveau de stress à son paroxysme. En équipe, vous veillerez à surmonter l’épreuve et vous vous organiserez en solidarité pour ne laisser personne au bout du compte. Durant cet atelier, grâce à la réalité virtuelle, nous poussons les participants à se surpasser et découvrir les ressources collectives dont ils disposent pour transposer cette expérience virtuelle à leur environnement de travail. Venez maitriser votre état de stress pour en faire un allié au quotidien !!!! ZT-Performance se dresse à vos côtés pour transformer cet inconfort lié au stress en opportunité de fédérer votre équipe.

Dans un cadre ludique et apprenant, vous sortez des sentiers battus et faites un véritable pas de côté pour améliorer les relations dans vos équipes. ZT-Performance met en lien apport théorique et expérimentations au service de vos collaborateurs.

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Durée :  2h30 
Effectif : 8 participants maximum

Tarif : Devis personnalisé
 

Prestation complète et adaptée à vos besoins

Etape 1

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Rendez-vous avec le responsable, minimum 10 jours avant le séminaire.

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Etude de la pertinence de l'atelier choisi pour vos collaborateurs

Etape 2

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Déroulé du séminaire

 (activité + atelier)

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Réactions "à chaud" des participants

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Elaboration d'un plan d'actions post-séminaire

Etape 3

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Rendez-vous avec le responsable et l'équipe, maximum 30 jours après le séminaire.

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Réactions "à froid"

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Bilan des actions menées depuis l'activité

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Plans d'actions pour la suite

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Nous proposons une prise en charge globale de votre problématique.

 

Pas de mauvaises surprises ! Le devis établi comprend systématiquement les trois étapes. Ces étapes sont planifiées dès réception du devis signé. 

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Vous hésitez entre plusieurs activités, contactez moi afin d'évaluer ensemble laquelle serait la plus pertinente pour votre organisation.

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Afin de travailler plus en profondeur une problématique, ces ateliers peuvent également s’inscrire dans une démarche de coaching d’équipe ou de médiation d’équipe. Prenez contact directement avec moi pour aborder cette articulation.

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Pour toute demande de renseignements, c'est par ici : 06.29.65.46.45 ou par là ou encore là!

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