Fédérer son équipe
Objectif :
Développer une solide cohésion d’équipe.
L’outil DISC est présenté pour permettre à chaque participant de mieux se connaitre, d’identifier les modes de communication préférentiels de ses collègues, de s’adapter sans se mettre en difficulté pour autant.
Enfermer dans une pièce, votre équipe devra coopérer pour s’en extraire. Cet atelier est le théâtre des forces présentes dans vos équipes. Du leader au suiveur, en passant par le méticuleux ou l’altruiste, les membres de votre équipe se découvrent et coopèrent ensemble vers la sortie. Par cet atelier, nous amenons l’expérience de vos collaborateurs encore plus loin… Vos collaborateurs découvrent leurs forces et leurs points faibles à travers le modèle DISC. Une fois leur profil rodé, ils s’organisent pour mettre en place une stratégie alliant leurs forces vives avec la contrainte de ne laisser personne au bout du compte. Cet atelier est l’outil fédérateur des équipes ! Chaque participant en apprend davantage sur lui-même puis sur ses collègues avant d’interagir efficacement avec eux.
ZT-Performance vous propose un subtil mélange entre l’approche et la compréhension du modèle DISC et l’expérimentation en situation réelle.
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Durée : Journée
Effectif : 18 participants maximum
Tarif : Devis personnalisé
Prestation complète et adaptée à vos besoins
Etape 1
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Rendez-vous avec le responsable, minimum 10 jours avant le séminaire.
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Etude de la pertinence de l'atelier choisi pour vos collaborateurs
Etape 2
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Déroulé du séminaire
(activité + atelier)
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Réactions "à chaud" des participants
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Elaboration d'un plan d'actions post-séminaire
Etape 3
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Rendez-vous avec le responsable et l'équipe, maximum 30 jours après le séminaire.
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Réactions "à froid"
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Bilan des actions menées depuis l'activité
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Plans d'actions pour la suite
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Nous proposons une prise en charge globale de votre problématique.
Pas de mauvaises surprises ! Le devis établi comprend systématiquement les trois étapes. Ces étapes sont planifiées dès réception du devis signé.
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Vous hésitez entre plusieurs activités, contactez moi afin d'évaluer ensemble laquelle serait la plus pertinente pour votre organisation.
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Afin de travailler plus en profondeur une problématique, ces ateliers peuvent également s’inscrire dans une démarche de coaching d’équipe ou de médiation d’équipe. Prenez contact directement avec moi pour aborder cette articulation.
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Pour toute demande de renseignements, c'est par ici : 06.29.65.46.45 ou par là ou encore là!